Effektive Führung: Methoden und Instrumente für den Alltag

Die folgende Übersicht zeigt bewährte Methoden und „Werkzeuge“ zur erfolgreichen Bewältigung alltäglicher Führungsaufgaben und zur Lösung typischer Führungsprobleme. Aus diesem „Werkzeugkasten“ von Führungsinstrumenten werden demnächst folgende Schlüsselbegriffe definiert und erläutert. Grundlage ist das Buch: W. Pelz: Kompetent führen, Wiesbaden 2004 (aktuelle Version von 2017)

  • Pragmatische Empfehlungen und Regeln zur Motivation von Mitarbeitern (Motivation und Volition)
  • Tipps zur wirksamen Gestaltung von Zielvereinbarungen
  • Konfliktmanagement: Konstruktive Lösung von Konflikten von Schaffung einer "Streitkultur"
  • Die hohe, aber unterschätzte Kunst der Delegation von Verantwortung
  • Das Mitarbeitergespräch zur Verbesserung der Lern- und Leistungsbereitschaft einsetzen
  • Coaching von Mitarbeitern: Mitarbeiter so entwickeln, dass sie ihre Aufgaben optimal erfüllen
  • Mit Mentoring das zukünftige Potenzial entwickeln
  • Konstruktives Feedback zur Steigerung der Eigeninitiative und der Effizienz geben
  • Unerwünschtes und unproduktives Verhalten ohne Gesichtsverlust und Frustration im Kritikgespräch abstellen
  • Wirksame Kontrolle mit dem Ziel der Selbstkontrolle praktizieren 
  • Ein produktives Arbeitsklima durch eine gezielte Mitarbeiterbefragung schaffen
  • Kritische Verhandlungen mit schwierigen internen und externen Partnern führen